納期半減の生産清流化 業務と組織の変革で、しなやかな企業体質を創ります。

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2018/7/7 朝鮮半島情勢とオスプレイ
 わが家の上空を6月末から何度かオスプレイが飛行したようだ。7月3日・4日は日没後に独特の音が通過していった。
 6月12日に米朝首脳会談は政治ショーとして終わった。私が期待していた朝鮮戦争の終結とそれに伴う日米地位協定の見直しには直結しなかった。米朝首脳会談によって朝鮮半島の非核化は合意されたが、そのプロセスは不透明である。トランプ流の思考は、短期に利益が上がればよいというものである。完全な非核化はいつになるか分からなくてもICBMだけ廃棄させ、取りあえず米国にミサイルが撃ち込まれなければOKと考えているかもしれない。
 日本の首相もその場しのぎの思考しかできない。日本の政治家で北朝鮮問題に関して評価できるのはアントニオ猪木だけである。この状況下で、わが家の上空のオスプレイに対応する手立ては思いつかない。とりあえず民間レベルの交流が必要かと思う。焼肉でも食べようか。
■生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直(わかつき なおし)
工場管理コンサルタント若槻直(わかつき なおし)

生産清流化 業務一流化 見える化で行動を変える
つなぐ化で業務を変える
組織自律化 学ぶ化で心を変える
分権化で組織を変える
 生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
 実践主義  日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」をとことん追求します。
 独自内容  内容は製造企業に対する25年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
 見える化  時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化1988年からの進展

__清流化ツール2018__

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商談手順と見積基準を変える: 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。
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今日の視点
先延ばし症候群 その原因と対策
慢性的な納期の悩みに効く生産清流化
経営・情報外来語ひとこと辞典
見聞録
これだけは押さえておきたい 産業用製品の営業活動
納期半減の清流生産推進法
ビジネススキルは文書で磨け
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